Capacity Buildung for Decentralization in western Africa
Project details
- Project number:2022.2209.9
- Status:laufendes Projekt
- Responsible Organisational unit: 1100 Westafrika 1 und Zentralafrika
- Contact person: Ruediger Wehr ruediger.wehr@giz.de
- Partner countries: AFRICA, Burkina Faso, Benin, Mali, Mauritania, Niger, Senegal, Togo
Summary
- Objectives:
Innovative approaches to decentralisation and delivery of basic services in 7 countries in West African ccountries are valued at regional level.
- Client:
Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit u. Entwicklung
- Project partner:
Ohne politischen Träger - Direkt mit kommunaler Ebene
- Financing organisation:
not available
Volume of commission
- Financial commitment for the actual implementation phase:3 500 000 Euro
Cofinancing
not available
Previous project
2019.2228.5
Regionale Kompetenzentwicklung zur Stärkung der Dezentralisierungsreformen in Westafrika
Follow-on project
- not available
Term
- Entire project:
(including all previous, current and following project implementation phases, if existing) 12.12.2014 - 30.06.2026 - Actual project implementation phase:01.01.2023 - 30.06.2026
other participants
- not available
Further information
- Project websitesnot available
Policy markers
- Gender Equality
Significant (secondary) policy objective
- Democratic and inclusive governance
Principal (primary) policy objective
CRS code
15112 Decentralisation and support to subnational government
Evaluation
not availableProject description (DE)
Ausgangssituation
In den französischsprachigen Ländern des westlichen Afrikas spielt Dezentralisierung eine wichtige Rolle in der politischen Debatte. Allerdings sind die Länder unterschiedlich weit fortgeschritten, wenn es darum geht, Kompetenzen, Personal und Finanzmittel von der Zentralregierung auf die lokale Verwaltung zu übertragen.
Mali, Burkina Faso und Niger müssen bei den Reformen davon ausgehen, dass die Regierungsstrukturen in zunehmendem Maße schwächer werden. Hinzukommt, dass kriminelle und terroristische Gruppen dort Sicherheitsrisiken für Akteure in Städten und Gemeinden darstellen.
Mauretanien und Niger setzen noch die ersten Stufen der Dezentralisierungsreformen um. Dies beeinflusst vor allem die Entwicklung widerstandsfähiger Gemeinschaften und eine angemessene Vergabe von öffentlichen Ressourcen.
Ziel
Für die Dezentralisierung nutzen die Beteiligten Erfahrungen und innovative Lösungen aus den Regionen und verbessern damit den Zugang zu staatlichen Leistungen.
Vorgehensweise
Das Vorhaben strebt an, landesweite Gemeindeverbände und ihre regionalen Dachorganisationen in die Lage zu versetzen, sich für die Interessen der lokalen Bevölkerung einzusetzen – sowohl im politischen Austausch mit der jeweiligen Landesregierung als auch mit den G5 Sahel und der Allianz der Sahelstaaten.
Außerdem verbessert es Weiterbildungen für Bürgermeister*innen, die Mitglieder von Stadt- und Gemeinderäten und Verwaltungsmitarbeiter*innen.
Ferner erleichtert es die Kommunikation mit der Allianz der Sahelstaaten im Bereich Dezentralisierung und staatliche Leistungen. Hierfür verbessert das Vorhaben den grenzüberschreitenden Austausch und Lernplattformen, um Erfahrungen und bewährte Verfahrensweisen aus einzelnen Regionen zur Umsetzung der Dezentralisierungsreformen weiter zu verteilen. Die Westafrikanische Wirtschafts- und Währungsunion, United Cities and Local Governments of Africa (UCLG-A), der Kapitalentwicklungsfonds der Vereinten Nationen und das World Observatory on Subnational Government Finance and Investment (SNG-WOFI) sind wichtige strategische Partner des Projektes und teilen das gemeinsame Ziel, regionale Standards zu entwickeln.
(Stand: Juli 2023)
Project description (EN)
Context
Decentralisation is an integral part of political discourse in the French-speaking countries of West Africa. However, progress varies when it comes to transferring skills, human resources and funds from central to local governments.
In designing their reforms, Mali, Burkina Faso and Niger need to take into account increasingly fragile governmental structures. In addition, criminal and terrorist groups pose security risks for municipal actors and local communities.
Countries such as Mauritania and Niger are still in the early stages of implementing decentralisation reforms. This particularly affects the development of resilient communities and the appropriate allocation of public resources.
Objective
Key decentralisation actors draw on regional experience and innovative solutions in their work, thereby improving access to basic services.
Approach
The project aims to enable national municipal associations and their regional umbrella organisations to position themselves as representatives of the interests of local populations in political exchange with their respective governments as well as with the G5 Sahel and the Sahel Alliance.
Another goal is to improve the range and quality of training facilities available for mayors, local councillors and municipal officials.
The project also seeks to improve communication with the Sahel Alliance in the area of decentralisation and basic services. Therefore, the project supports cross-border exchange and learning platforms to disseminate regional experiences and tried-and-tested procedures for implementing decentralisation reforms. The West African Economic and Monetary Union (UEMOA) as well as the United Cities and Local Governments of Africa (UCLG-A), the United Nations Capital Development Fund (UNCDF) and the World Observatory on Subnational Government Finance and Investment (SNG-WOFI) are important strategic partners of the project sharing the common goal of creating regional standards.
(Last update : July 2023)