Sustainable Transition, Energy and Environmental Partnership
Project details
- Project number:2020.2286.1
- Status:laufendes Projekt
- Responsible Organisational unit: 3600 Nordafrika
- Contact person: Christian Liedtke christian.liedtke@giz.de
- Partner countries: Libya
Summary
- Objectives:
The promotion of sustainable energy and adaptation to climate change are improved at national and local level.
- Client:
Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit u. Entwicklung
- Project partner:
Ministry of Local Government
- Financing organisation:
not available
Volume of commission
- Financial commitment for the actual implementation phase:14 300 000 Euro
Cofinancing
Europäische Union (EU): 9 000 000Euro
Previous project
not available
Follow-on project
- not available
Term
- Entire project:
(including all previous, current and following project implementation phases, if existing) 19.11.2021 - 28.02.2027 - Actual project implementation phase:01.11.2021 - 28.02.2027
other participants
- Dorsch Impact GmbH
Further information
- Project websitesnot available
Policy markers
- Gender Equality
Significant (secondary) policy objective
- Democratic and inclusive governance
Principal (primary) policy objective
- Climate Change: Adaptation
Significant (secondary) policy objective
- Climate Change: Mitigation
Significant (secondary) policy objective
CRS code
23110 Energy policy and administrative management
Evaluation
not availableProject description (DE)
Ausgangssituation
Libyen hat reiche Erdöl- und Erdgasvorkommen, die für die Stromproduktion genutzt werden. Erneuerbare Energien spielen in dem Land bislang kaum eine Rolle.
Gewaltsame Konflikte bedrohen jedoch die Stromversorgung der Bevölkerung: Das vorhandene Netz ist durch mangelnde Wartung und Sabotageakte beschädigt. Die geringe Anzahl an Kraftwerken macht die zentrale Stromversorgung zudem anfällig für Störungen und größere Ausfälle. Hinzu kommen Versorgungsengpässe mit Energieträgern, was besonders in den Sommermonaten zu Stromausfällen führt.
Der Ausbau von erneuerbaren Energien zu einer dezentraleren Stromversorgung kann diese Situation verbessern. Hierzu fehlen jedoch noch die rechtlichen und regulatorischen Grundlagen sowie Kenntnisse bei den Mitarbeitenden von Institutionen und Firmen der Energiebranche. Zentrale Fragen sind der Anschluss unabhängiger Stromproduzenten oder die Berechnung von Vergütungen des dezentral eingespeisten Stroms.
Ziel
Die regulatorischen, institutionellen und technologischen Voraussetzungen für den Ausbau erneuerbarer Energien haben sich verbessert.
Vorgehensweise
Beratung und Trainings verbessern die Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeitenden von nationalen und kommunalen Einrichtungen und Behörden. Die Beteiligten lernen, wie sie rechtliche und regulatorische Voraussetzungen schaffen und durchsetzen können, um erneuerbare Energien zu fördern.
Das Vorhaben schult die Mitarbeitenden der Behörde für Erneuerbare Energien (Renewable Energy Authority of Libya, REAOL). Zudem bezieht es die Kommunen ein, damit sie von dieser Entwicklung profitieren. Die kommunale Stromversorgung wird durch Nutzung aller technischen Möglichkeiten und deren Einbettung in umfassende Konzepte widerstandsfähiger. In technischen Trainings lernen zentrale Akteur*innen, den komplexen Anschluss zahlreicher dezentraler Versorger an das Stromnetz besser zu planen, zu managen und den Ausbau des Stromnetzes bedarfsgerecht voranzutreiben.
Project description (EN)
Context
Libya has rich oil and natural gas reserves that are used to produce power. At present, renewable energy sources play scarcely any role in the country.
However, violent conflict is threatening the population’s power supply: the existing power grid is damaged due to a lack of maintenance and acts of sabotage. Moreover, the small number of power stations makes the central power supply vulnerable to disruption and major outages. Added to this are bottlenecks with regard to energy sources, resulting in power outages, especially in the summer months.
Developing renewable energies as a more decentralised power supply can alleviate this situation. However, the legal and regulatory bases for achieving this, as well as the know-how of the employees of institutions and companies in the energy sector, are lacking. Central issues include how to connect independent power producers to the grid and how to calculate remuneration for power fed into it from decentral sources.
Objective
The regulatory, institutional and technological conditions for developing renewable energies have improved.
Approach
Advice and training courses are improving the knowledge and skills of the employees of national and local institutions and authorities. The attendees learn how to create and enforce the legal and regulatory conditions for promoting renewable energies.
The project is providing training for the employees of the Renewable Energy Authority of Libya (REAOL). It is also involving the local authorities wishing to take advantage of this development. Local power supply is more resilient thanks to the use of all technical possibilities as part of a holistic concept. Technical training courses are teaching key actors how to improve the planning and management of the complex issue of connecting numerous, decentralised suppliers to the power grid and how to continue developing the grid in line with needs.