Ausgangssituation
Mit Verabschiedung der Agenda 2030 im September 2015 einigten sich die Mitgliedsstaaten der Vereinten Nationen (VN) auf 17 Ziele für Nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDG) und verpflichteten sich, deren Umsetzung systematisch zu überprüfen.
Für die Staaten stellen Nachverfolgung und Überprüfung (Follow-up und Review; im Folgenden FuR) große Herausforderungen dar. Schwierigkeiten bestehen unter anderem darin, ein institutionelles Vorgehen festzulegen und das Zusammenwirken verschiedener Politikbereiche zu erreichen. Außerdem gestaltet es sich kompliziert, relevante Handlungsträger*innen in den Prozess miteinzubinden sowie die globale Agenda in nationale Ziele zu übersetzen. Nur wenige Staaten verfügen bereits über ein nationales Verfahren zur Überprüfung von nachhaltiger Entwicklung. Die Mehrheit der VN-Mitgliedsstaaten wird voraussichtlich bis 2030 neue Prozesse und Strukturen einführen, um diesen Anforderungen nachzukommen.
Die freiwilligen nationalen Berichte (Voluntary National Reviews, VNRs) erscheinen zwar zunehmend ganzheitlich – unter vielfältiger Einbeziehung von Beteiligten und auf evidenzbasierter Grundlage– im zwischenstaatlichen Vergleich allerdings höchst unterschiedlich. Erfolgsfaktoren, Lernprozesse und Erfahrungen zur Wirksamkeit des FuR der Agenda 2030-Umsetzung sind entsprechend noch nicht ausreichend global verbreitet. Umso bedeutender und dringender ist der Bedarf an Wissensaustausch zu nationalen Prozessen und Erfahrungen. Noch müssen eine Vielzahl der Länder ihre Strukturen und Mechanismen zur Überprüfung der Umsetzung der Agenda 2030 verbessern.
Ziel
Nationale Review-Prozesse zur Agenda 2030 sind in ausgewählten Ländern gestärkt.
Vorgehensweise
Partners for Review bietet zielgruppengerechte Formate mit thematischem Bezug zur Umsetzung der Agenda 2030 an. Diese stellen einen geschützten und neutralen Raum dar, in dem Fragen und Probleme zu FuR offen diskutiert werden können. Dabei sollen möglichst viele und unterschiedliche gesellschaftliche Handlungsträger*innen mitwirken.
Das Vorhaben organisiert dafür halbjährliche Netzwerktreffen, bei dem sich die Teilnehmer*innen vertraulich und mit verschiedenen Entscheidungsträger*innen über ihre nationale Erfahrungen des FuR austauschen und diese aufarbeiten können (Handlungsfeld 1). In den Austauschformaten identifizierte Erfolgsfaktoren und Lernprozesse werden zu Wissensprodukten aufgearbeitet, um sie innerhalb als auch außerhalb des Netzwerkes zu verbreiten (Handlungsfeld 2). Eine Review-Unterstützungseinheit (Review Support Unit) bearbeitet zeitnah Beratungsanfragen von Netzwerkpartner*innen aus nationaler oder regionaler Ebene (Handlungsfeld 3).
Die aktuelle Programmphase hat eine Laufzeit von drei Jahren und wird von Seiten des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) mit 2,58 Millionen Euro gefördert. Die Handlungsfelder 1 und 2 werden hierbei gleichermaßen vom BMZ und vom Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMU) finanziert. Im Rahmen des Vorhabens „Unterstützung von SDG Review- und Implementierungsprozessen" beteiligt sich das BMU mit einem Beitrag von 2,77 Millionen Euro (bezogen auf die Gesamtlaufzeit des BMU-Projektes) an den Kosten der Handlungsfelder 1 und 2.
Wirkungen
Seit Beginn der Initiative im November 2016 baute sich ein Netzwerk auf, das bisher 687 Mitglieder*innen aus Regierungs- und Nichtregierungskreisen aus 96 Ländern umfasst. In diesem Zeitraum wurden weltweit sieben physische und zwei virtuelle Netzwerktreffen organisiert. Diese trugen zum besseren Verständnis der Erfordernisse und Herausforderungen eines nationalen SDG Review-Prozesses in den Teilnehmerländern bei. In Kenia wurde beispielsweise nach einem Netzwerktreffen ein nationaler parlamentarischer SDG-Tag organisiert. Dieser soll das Bewusstsein dafür schärfen, die Parlamentarier*innen in den Überprüfungsprozess miteinzubeziehen.
Die Regierung in Namibia wurde dabei unterstützt, eine nationale Roadmap für die freiwillige Berichterstattung auszugestalten.
Nationale Rechnungshöfe wurden als relevante Institutionen in das Netzwerk aufgenommen und ihre spezifischen Beiträge und Herausforderungen im Review-Prozess thematisiert.
Das Vorhaben leistete außerdem Beiträge zu anderen internationalen Konferenzen, um die Erfahrungen im SDG Review- und Follow-up-Prozess zu teilen und Synergien mit anderen Initiativen zu kreieren.

Stand: Februar 2021
 

Context
By adopting the 2030 Agenda in September 2015, the United Nations (UN) member states agreed on 17 Sustainable Development Goals (SDGs) and committed to systematically reviewing their implementation.
Follow-up and review (FuR) pose major challenges for UN member states. They are encountering difficulties in establishing institutional procedures and dovetailing various policy fields. It is complicated to involve relevant stakeholders in the process and translate the global agenda into national goals. Only a small number of states already have a national mechanism in place for reviewing sustainable development. The majority of UN member states seem likely to introduce new processes and structures by 2030 to comply with these requirements.
Although the voluntary national reviews (VNRs) do appear to be increasingly comprehensive – evidence based and involving a wide variety of stakeholders – reporting nevertheless varies greatly from one country to the next. The success factors, learning processes and lessons learned on the effectiveness of follow-up and review of the implementation of the 2030 Agenda are thus not yet sufficiently widespread at global level. This makes the need to share knowledge about national processes and experiences all the more important and urgent. A large number of countries still need to improve the structures and mechanisms they use to review implementation of the 2030 Agenda.
Objective
National review processes for the 2030 Agenda are strengthened in selected countries.
Approach
Through target-group-appropriate activities on specific topics relating to the implementation of the 2030 Agenda, Partners for Review offers a protected and neutral space in which questions and issues regarding FuR can be discussed frankly. As many different civil society stakeholders as possible should participate.
To this end, the project organises six-monthly network meetings at which the participants can share and reappraise national experiences of FuR confidentially with various decision-makers (area of action 1). The success factors and learning processes identified in the various discussion formats are used to generate knowledge products for dissemination inside and outside the network (area of action 2). A Review Support Unit handles requests for advice from network partners at national and regional level (area of action 3).
The ongoing programme phase has a three-year term and is receiving funding of EUR 2.58 million from the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Areas of action 1 and 2 are financed on an equal basis by BMZ and by the German Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety (BMU). As part of the project entitled Support for SDG Review and Implementation Processes, BMU is contributing EUR 2.77 million (for the entire term of the BMU project) to the costs of areas of action 1 and 2.
Results
Since the initiative began in November 2016, a network has developed that currently numbers 687 members from governmental and non-governmental circles in 96 countries. During this time, seven physical and two virtual network meetings have been organised. The meetings helped participating countries better understand the requirements and challenges of a national SDG review process. In Kenya, for example, following a network meeting a national parliamentary SDG Day was organised. It was to hone awareness of the need to involve parliamentarians in the review process.
The Namibian Government was supported in preparing a national roadmap for voluntary reporting.
National supreme audit institutions were included in the network as relevant institutions and their specific contributions and challenges addressed in the review process.
The project also makes contributions to other international conferences in order to share experience gained in the course of the SDG review and follow-up process and to create synergies with other initiatives.

Last update: February 2021