Ausgangssituation
Côte d’Ivoire erlebte in den letzten Jahren eine positive wirtschaftliche Dynamik und relative politische Stabilität. Trotz dieser positiven Entwicklungen sind Korruption, intransparentes Verwaltungshandeln und fehlende Rechenschaftspflicht verbreitet. Das reduziert insbesondere die Wachstumschancen kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU), die derzeit nur einen geringen Teil der ivorischen Wirtschaft ausmachen. Die Zivilgesellschaft ist nicht vollumfänglich in der Lage, Transparenz und Rechenschaftspflicht im staatlichen Handeln einzufordern.

Ziel
Integrität, Rechenschaftspflicht und Wettbewerbsorientierung der öffentlichen Verwaltung in Côte d’Ivoire sind gestärkt.

Vorgehensweise
Das Projekt arbeitet mit zentralen Akteur*innen der guten Regierungsführung zusammen. Es unterstützt die Professionalisierung und Prozessoptimierung staatlicher Kontrollinstitutionen für Korruption und Geldwäsche. Dazu fördert es die Einführung digitaler Anwendungen, zum Beispiel eines Whistleblowing-Mechanismus bei der Antikorruptionsbehörde HABG und eines digitalen Fallbearbeitungssystems bei der Geldwäschebekämpfungseinheit CENTIF. Gendersensible Präventionsmechanismen ergänzen bestehende Ansätze in ausgewählten Verwaltungen.

Darüber hinaus setzt das Projekt direkt an der Wettbewerbsorientierung und der Regulierung des öffentlichen Vergabewesens an. Es unterstützt dazu staatliche Stellen und bietet Schulungen für Unternehmen zum öffentlichen Vergabewesen an.

Ein weiteres Hauptaugenmerk liegt auf der öffentlichen Haushaltskontrolle. Hier unterstützt das Vorhaben den Rechnungshof dabei, sogenannte Performance-Audits einzuführen. Außerdem unterstützt es das Engagement der Zivilgesellschaft, der Medienlandschaft und der Privatwirtschaft für mehr Transparenz. 

Context
In recent years, Côte d’Ivoire has been enjoying dynamic economic growth and a relatively stable political climate. Despite these positive developments, corruption, opaque administrative practices and a lack of accountability are common. This hinders the potential growth of small and medium-sized enterprises (SMEs) in particular, which currently account for only a small part of the Ivorian economy. Meanwhile, civil society is not fully able to demand transparency and accountability from the state.

Objective
The integrity and accountability of Côte d’Ivoire’s public administration and its focus on competition have been strengthened.

Approach
The project is working with key actors involved in ensuring good governance. It is helping to promote greater professionalism and optimise processes at state institutions that monitor corruption and money laundering. To achieve this, the project is supporting the roll-out of digital applications, including a whistleblowing mechanism at the anti-corruption agency, HABG, and a case management system at the Financial Intelligence Unit, CENTIF. Gender-sensitive preventive mechanisms are also supplementing existing approaches in selected administrations.

Furthermore, the project is working to increase the focus on competition and improve regulation in public procurement. This includes offering support in this area to state entities and running courses about the public procurement process for interested companies.

Monitoring public budgets is another focus area of the project. Here, it is aiding the supreme audit institution in introducing performance audits. It is also supporting the efforts of civil society, the media and the private sector to ensure greater transparency. 

Situation initiale
La Côte d’Ivoire a connu ces dernières années une dynamique économique positive et une relative stabilité politique. Malgré ces évolutions positives, la corruption, la non-transparence de l’action publique et le manque de redevabilité restent répandus. Cela réduit en particulier les perspectives de croissance des petites et moyennes entreprises (PME), qui ne représentent aujourd’hui qu’une faible part de l’économie ivoirienne. En outre, la société civile n’est pas totalement en mesure d’exiger la transparence et la redevabilité de l’action publique.

Objectif
L’intégrité et la redevabilité de l’administration publique et la mise en concurrence des marchés publics en Côte d’Ivoire sont renforcées.

Approche
Le projet coopère avec des acteur·rice·s clés de la bonne gouvernance. Il soutient la professionnalisation et l’optimisation des processus des institutions publiques de contrôle de la corruption et du blanchiment d’argent. Pour ce faire, il encourage l’introduction d’applications numériques, comme par exemple un mécanisme de lancement d’alerte administré par la Haute Autorité pour la Bonne Gouvernance (HABG) et un système numérique de gestion des dossiers géré par la Cellule Nationale de Traitement des Informations Financières (CENTIF). Des mécanismes de prévention sensibles au genre viennent compléter des approches existantes dans certaines administrations.

Par ailleurs, le projet se focalise sur la mise en concurrence et la réglementation du système de passation des marchés publics. Pour ce faire, il soutient les autorités et offre aux entreprises des formations sur le système de passation des marchés publics.

Le projet met également l’accent sur le contrôle des finances publiques. Il aide à cet effet la Cour des comptes à mettre en place ce que l’on appelle des audits de performance. Enfin, il soutient l’engagement de la société civile, des médias et du secteur privé pour améliorer la transparence.