Strenghtening of the market for PV-systems in Tunisia

Renforcement du Marché Solaire en Tunisie

Project details

  • Project number:2016.2146.5
  • Status:Projekt beendet
  • Responsible Organisational unit: 3600 Nordafrika
  • Contact address: Transparency team 
  • Partner countries: Tunisia

Summary

  • Objectives:

    The market for small and medium-sized PV-systems is enhanced under use of sustainability criteria.

  • Client:

    Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit u. Entwicklung

  • Project partner:

    Ministerium für Energie, Bergbau und Erneuerbare Energie

  • Financing organisation:

    not available

 

Volume of commission

  • Financial commitment for the actual implementation phase:7 000 000 Euro

Cofinancing

  • not available

 

Previous project

  • 2013.2237.9

    Marktentwicklung der dezentralen Solarenergie in Tunesien

Follow-on project

  • not available

 

Term

  • Entire project:
    (including all previous, current and following project implementation phases, if existing)
    17.07.2013 - 10.03.2022
  • Actual project implementation phase:01.04.2017 - 10.03.2022

other participants

  • not available

 

Further information

  • Project websitesnot available

 

Policy markers

  • Democratic and inclusive governance

    Significant (secondary) policy objective

  • Climate Change: Mitigation

    Principal (primary) policy objective

CRS code

    23230 Solar energy for centralised grids

Evaluation

not available

 

Project description (DE)

Ausgangssituation

Tunesien deckt seinen Strombedarf zu rund 97 Prozent aus Gas und Öl. Der Staat subventionierte Energie im Jahr 2015 mit mehr als 150 Mrd. Euro und belastete seinen Haushalt damit erheblich. Zugleich besteht angesichts stetig sinkender Systempreise für Photovoltaik (PV) eine umweltfreundliche und wirtschaftliche Alternative für die Stromproduktion.

Aktuell sind jedoch trotz optimaler geografischer Voraussetzungen nur 35 Megawatt Photovoltaik-Kapazität installiert. Um den Anteil an Photovoltaik-Anlagen zu erhöhen, sind verstärkte private und öffentliche Investitionen notwendig. Grundvoraussetzung sind bessere gesetzliche und administrative Rahmenbedingungen und kundenorientierte Dienstleistungen des Privatsektors sowie eine Verankerung des Marktwachstumes in benachteiligten Regionen.
Ziel

Das Vorhaben unterstützt die tunesische Regierung beim Ausbau des Marktes für dezentrale Photovoltaikanlagen.
Vorgehensweise

Gemeinsam mit seinem Durchführungspartner, der nationalen Energieagentur ANME, sowie weiteren Partnern in der Hauptstadt, den Provinzen und Gemeinden setzt sich das Vorhaben für bessere Rahmenbedingungen und Dienstleistungen ein.

Die Partner wollen bürokratische Investitionshemmnisse unter Berücksichtigung nationaler und internationaler Empfehlungen abbauen. Dazu wollen sie beispielsweise staatliche Förderprogramme entwickeln und die Rahmenbedingungen für Investoren attraktiver gestalten.

Akteure des lokalen Solarmarktes – Energieagentur, Energieversorger STEG, Städte und Gouvernorate, Unternehmensvertreter, Banken, Verbraucherzentrale und andere – erarbeiten in drei Fokusregionen Aktionspläne zur Verbesserung von Investitionen und setzen diese gemeinsam um. Die Lernerfahrungen werden anderen Regionen sowie Vertretern der nationalen Förderpolitik zur Verfügung gestellt.

Die Transparenz und Qualität der Produkte und Dienstleistungen am Markt werden verbessert. Hierzu werden Methoden und Instrumente identifiziert und entsprechende Qualifizierungsmaßnahmen für Entscheider, Berater und Installateure geplant und durchgeführt. Lernerfahrungen werden auch hier aufbereitet und zur Verfügung gestellt. 

 

Project description (FR)

Situation initiale

La Tunisie couvre environ 97 % de ses besoins en électricité à partir du gaz naturel et du pétrole. En 2015, l’État a subventionné le secteur de l’énergie à hauteur de 150 milliards d’euros, grevant ainsi lourdement le budget national. Or, il existe une alternative à la fois écologique et économique pour la production d’électricité, compte tenu de la baisse constante des prix pour les systèmes photovoltaїques.

Pourtant, malgré des conditions géographiques optimales, les capacités photovoltaїques actuellement installées se limitent à 35 mégawatts. Un renforcement des investissements publics et privés est nécessaire afin d’accroître la part des systèmes photovoltaїques. Cela passe impérativement par l’amélioration du cadre juridique et administratif, une offre de services centrés sur les clients dans le secteur privé ainsi qu’une croissance du marché bien installée dans les régions défavorisées.
Objectif

Le projet soutient le gouvernement tunisien pour le développement du marché des installations photovoltaїques décentralisées.
Démarche

Conjointement avec son partenaire d’exécution, l’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME), ainsi qu’avec d’autres partenaires implantés dans la capitale, les provinces et les communes, le projet s’investit pour une amélioration des conditions cadres et des prestations de services.

Les partenaires souhaitent résorber les entraves à l’investissement en tenant compte des recommandations nationales et internationales. Pour ce faire, ils entendent par exemple développer des programmes de promotion étatiques et rendre les conditions cadres plus attractives pour les investisseurs.

Les acteurs du marché solaire local (ANME, Société tunisienne de l’électricité et du gaz (STEG), villes et gouvernorats, représentants des entreprises, banques, organisation de défense des consommateurs, etc.) élaborent dans trois régions phares des plans d’action pour l’amélioration des investissements et les mettent en œuvre conjointement. Les enseignements et acquis sont ensuite mis à la disposition d’autres régions et de responsables de la politique de promotion nationale.

La transparence et la qualité des produits et services disponibles sur le marché sont améliorées. À cet effet, des méthodes et instruments sont identifiés et des actions de formation appropriées pour les décideurs, les conseillers et les installateurs sont planifiées et mises en œuvre. Là aussi, les enseignements et acquis sont valorisés et documentés, puis rendus disponibles.