CONTEXT
In der deutschen Entwicklungszusammenarbeit ist der Ansatz der Guten Regierungsführung im Bereich der öffentlichen Finanzen (Good Financial Governance, GFG) inzwischen etabliert. Auch in den Partnerländern der deutschen Entwicklungszusammenarbeit wird dieses Verständnis zunehmend geteilt. Die Zusammenhänge zwischen den eigenen Einnahmen und deren Verwendung wird offensichtlich: Die Ausgestaltung innerstaatlicher Finanzbeziehungen zwischen den staatlichen Ebenen, die Kontrolle über die Verwendung öffentlicher Mittel und die Transparenz im System der öffentlichen Finanzen tragen entscheidend dazu bei, dass mehr öffentliche Mittel zur Verfügung stehen und für die Armutsbekämpfung effektiver und effizienter eingesetzt werden können.
International ist die gute Regierungsführung im Bereich öffentlicher Finanzen in den maßgeblichen Entwicklungsdebatten wie der Agenda 2030 und Entwicklungsfinanzierung angekommen. Allerdings geben die international diskutierten Reformansätze, die international häufig unter dem Schlagwort öffentliches Finanzmanagement oder Public Financial Management (PFM) subsummiert werden, wenig Aufschluss darüber, wie Gute Regierungsführung in den öffentlichen Finanzen der Partnerländer erreicht werden kann. Gute Regierungsführung im Bereich öffentlicher Finanzen umfasst sowohl die normative als auch die politökonomische Dimension. Dementsprechend bezieht sich der Ansatz zum einen auf Werteorientierung in Bezug auf angewandte Methoden und Zielsetzungen, inklusive Menschenrechtsorientierung und Genderneutralität und zum anderen auf die Reform der öffentlichen Finanzen. Die Umsetzungskompetenz der deutschen Entwicklungszusammenarbeit zu Good Financial Governance ist jedoch noch nicht hinreichend ausgeprägt.

OBJECTIVE
Die Umsetzungskompetenz der deutschen Entwicklungszusammenarbeit zu Good Financial Governance ist gestärkt.

APPROACH
Das Vorhaben konzentriert seine Aktivitäten auf vier Handlungsfelder:
1) „Internationale Politikgestaltung"
2) „Unterstützung bei der Umsetzung internationaler Vereinbarungen"
3) „GFG und Innovation"
4) „Aktionsplattform im Bereich Steuern - International Tax Compact (ITC)".
Das Vorhaben greift die aktuellen Punkte der internationalen entwicklungspolitischen Debatte zu GFG-Themen auf. Es berät das BMZ bei der deutschen Positionierung in diesen Themen.

RESULTS
Im vorangegangenen Förderzeitraum hat das Vorhaben vor allem das BMZ-Referat 301„Sektorale und thematische Grundsätze; Governance, Demokratie; Rechtsstaatlichkeit; Meinungs- und Pressefreiheit" dabei unterstützt, seine vielfältigen Beiträge zu GFG sowohl im BMZ und im nationalen Kontext der Entwicklungszusammenarbeit, als auch in internationalen Prozessen zu erbringen. Das Vorhaben hat maßgeblich das BMZ-Sektorkonzept zu Guter Regierungsführung im Bereich öffentlicher Finanzen in der deutschen Entwicklungszusammenarbeit verbreitet. Auch bei der Konzeption des neuen Analyseinstruments für Steuerverwaltungen (Tax Administration Diagnostic Assessment Tool, TADAT) und dessen Anwendung in der deutschen Entwicklungszusammenarbeit hat das Vorhaben unterstützt. Es hat die Gründung der Partnerschaft für Vertragstransparenz (Open Contracting Partnership, OCP) mit begleitet. Ein Handbuch zu GFG in verschiedenen Bereichen hat die Grundlage für die Verbreitung von GFG in Sektoren wie zum Beispiel Gesundheit und Umwelt geschaffen. 

CONTEXT
Good financial governance (GFG) is now an established concept in German development cooperation. Its importance is also increasingly recognised in the partner countries of German development cooperation. The relationship between government revenue and the use thereof is becoming more transparent: the development of financial relations between different levels of government, controls on the use of public funds, and transparency within the public finance system are playing a crucial role in ensuring that more public funding is made available and can be used to combat poverty more effectively and efficiently. Internationally, good governance is now a significant factor in key development debates such as the 2030 Agenda for Sustainable Development and development financing. However, the reform approaches discussed at the international level, which are often grouped together under the heading of public financial management (PFM), provide little insight into how good governance can be achieved in the partner countries. Good governance has both a normative and a politico-economic dimension. As such, the approach focuses on the one hand on values – in other words, applied methods and objectives, including human rights and gender neutrality – and on the other on the reform of public finances. However, the implementation capacity of German development cooperation in the field of good financial governance is still lacking.

OBJECTIVE
The implementation capacity of German development cooperation in the field of good financial governance has improved.

APPROACH
The project focuses on four areas:
1) International policy-making
2) Support for the implementation of international agreements
3) GFG and innovation
4) International Tax Compact (ITC) platform
The project addresses current issues relating to GFG in the international development debate. It advises BMZ on Germany’s position on these issues.

RESULTS
In the previous promotion period, the project mainly supported BMZ Division 301 – Sectoral and thematic policies; governance, democracy; rule of law; freedom of speech and of the press – in delivering its various contributions to GFG within BMZ, in the context of national development cooperation and in international processes. The project was instrumental in disseminating BMZ’s Sector Strategy on Good Financial Governance in German Development Cooperation. It also supported the development and use of the new Tax Administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT) in the field of German development cooperation and accompanied the establishment of the Open Contracting Partnership (OCP). A manual on GFG in various areas paved the way for the dissemination of GFG in sectors such as health and the environment.