Ausgangssituation
2011 verursachte eine lang anhaltende Dürre eine schwere Hungersnot. Mehr als 13 Millionen Menschen in den peripheren ariden und semiariden Regionen am Großen Horn von Afrika waren davon betroffen. Erneut wurden daraufhin Forderungen nach einem Paradigmenwechsel laut, so dass der Schwerpunkt verschoben wurde: weg von einer reinen Nothilfe hin zu langfristigen Maßnahmen zur Verbesserung der Dürreresilienz in den begünstigten Gemeinden.
Die Mitgliedstaaten der Zwischenstaatlichen Behörde für Entwicklung (Intergovernmental Authority on Development – IGAD) reagierten auf die Dürrekatastrophe und übertrugen der IGAD die Leitung der Initiative „Ending Drought Emergencies in the Horn of Africa" („Dürrekrisen am Horn von Afrika beenden"). Die auf 15 Jahre ausgelegte Dürreresilienz- und Nachhaltigkeitsinitiative (Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative – IDDRSI) dient dazu, die regionalen Maßnahmen zu koordinieren, mit der die Dürreresilienz, die Lebensgrundlagen, eine proaktive Konfliktprävention sowie die Migrationssteuerung verbessert werden. Das übergeordnete Ziel der Initiative ist die Steigerung der Resilienz von Gemeinden und Flüchtlingen in ariden und semiariden Regionen.
Ziel
Die IGAD ist bei der Koordination und Umsetzung der Dürreresilienz- und Nachhaltigkeitsinitiative (IDDRSI) gestärkt. Die Ziele der IDDRSI sind mit der Bekämpfung der Ursachen von Konflikten und Vertreibung verknüpft.
Vorgehensweise
Neben der Entwicklung und der Katastrophenvorsorge in ariden und semiariden Regionen fördert die IDDRSI nationale und regionale Initiativen für Migration, Frieden und Sicherheit. Die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH unterstützt diesen Ansatz und versetzt die IGAD und ihre Mitgliedstaaten in die Lage, Strategien und Maßnahmen zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit gegenüber Dürrekatastrophen zu entwickeln.
2016 erhielt das Projekt Kofinanzierungsmittel in Höhe von 2,1 Millionen € aus dem EU-Nothilfe-Treuhandfonds für Afrika (EUTF). Diese Mittel sind für die Unterstützung der Erarbeitung von Projekten, Investitionsvorschlägen und grenzüberschreitenden Initiativen in peripheren Grenzregionen vorgesehen.
Das Vorhaben gliedert sich in fünf zentrale Handlungsfelder, die in enger Zusammenarbeit mit dem IGAD-Sekretariat, den IGAD-Fachbüros, den Mitgliedstaaten und den lokalen Behörden in der gesamten IGAD-Region bearbeitet werden:
• Verbesserung der Leistungsfähigkeit der IGAD in ihrer Funktion als regionale Wirtschaftsgemeinschaft
• Stärkung der Kompetenzen der IGAD, damit sie die IDDRSI selbst sowie die grenzüberschreitenden IDDRSI-Tätigkeiten ihrer Mitgliedstaaten besser fördern kann
• Stärkung der IGAD sowie der lokalen Behörden und Gemeinden beim Management natürlicher Ressourcen in ausgewählten IDDRSI-Clustern
• Stärkung von Frieden und Sicherheit als fester Bestandteil der grenzüberschreitenden IDDRSI-Maßnahmen
• Unterstützung der IGAD beim Umgang mit dem Nexus Dürreresilienz-Migration
Wirkungen
Durch die Beiträge von BMZ und EUTF war es möglich, die Fähigkeit der IGAD zur Förderung regionaler Zusammenarbeit im Bereich Dürreresilienz am Horn von Afrika zu verbessern.
• Die wichtigste Koordinations- und Steuerrungsstruktur zur Umsetzung der regionalen Dürreresilienz-Strategie ist die IDDRSI-Plattform. Dank der Unterstützung durch die GIZ wurden acht Sitzungen des Lenkungsausschusses und vier Generalversammlungen abgehalten, um den politischen Willen zur Entwicklung der Dürreresilienz zu stärken. In den acht Lenkungsausschusssitzungen erkannten die IGAD und ihre Mitgliedstaaten an, dass Migration und grenzüberschreitende Initiativen Kernthemen für die Stärkung der regionalen Resilienz sind.
• Das Projekt vermittelt der IGAD und ihren Mitgliedstaaten neue Methoden für den Wissensaustausch, ein wirkungsbasiertes Monitoring und die Raumplanung. Außerdem hat die GIZ die Entwicklung und Einführung von harmonisierten Managementinstrumenten für die Steuerung, das Monitoring und das Management der interdisziplinären IDDRSI-Strategie unterstützt. Sieben regionale und nationale Akteure nutzen diese Instrumente jetzt selbstständig.
• Der Cluster-Ansatz fördert die grenzüberschreitende Zusammenarbeit in ausgewählten ariden und semiariden Grenzregionen. Durch eine Vermittlungsinitiative ist es gelungen, das erste IGAD-Büro für grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Karamoja-Cluster (Region an der Grenze zwischen Uganda und Kenia) einzurichten; außerdem wurde die Kartierung von Korridoren für die Weidewirtschaft zwischen den vier IGAD-Mitgliedstaaten abgeschlossen.
• Im Rahmen von drei GIZ-Fazilitäten der technischen Zusammenarbeit werden in verschiedenen lokalen Behörden Capacity-Building-Maßnahmen durchgeführt, um die Umsetzung der IDDRSI-Strategie vor Ort zu unterstützen.
• Die fachlichen Institutionen der IGAD haben von der besseren Verfügbarkeit und Nutzung von Methoden und Konzepten für Konfliktprävention und -mediation profitiert. Die GIZ hat Beratungsleistungen für den interethischen Dialog mit Hirtengemeinschaften aus Kenia, Uganda und dem Südsudan erbracht und eine Kapazitätsanalyse der lokalen Friedensstrukturen zur Erreichung einer langfristigen und multisektoralen Risikominderung unterstützt.
• Die GIZ hat eine interinstitutionelle Arbeitsgruppe und ein webbasiertes Tool zur Beobachtung der Migration eingerichtet. Die Arbeitsgruppe setzt sich dafür ein, dass Migration im Rahmen der IDDRSI-Strategie als Querschnittsthema behandelt wird.
 

Context
In 2011, an extended drought caused a severe famine that impacted the lives of more than 10 million people in peripheral arid and semi-arid regions (ASAL) across the Greater Horn of Africa (GHA), prompting renewed calls for a paradigm shift. As a result, the focus has now switched from emergency responses to long-term interventions designed to enhance drought resilience in target communities. Member States of the Intergovernmental Authority on Development (IGAD) conduct these interventions jointly, backed by inputs from development partners, UN agencies and civil society. However, drought emergencies are not the only difficulty facing the Horn of Africa. Fragile statehood and internal and cross-border conflicts are forcing people from their homes and exhausting the GHA region’s natural ecosystems – the very bedrock of pastoral livelihoods, be it livestock or arable farming. Today, about 8.7 million refugees and migrants are on the move in an attempt to get away from violent conflict, decimated livelihoods or a lack of socio-economic prospects.
At their summit in Nairobi in September 2011, the IGAD Heads of State responded to the drought disaster by mandating the authority to spearhead the initiative ‘Ending Drought Emergencies in the Horn of Africa’. However, faced with a growing number of conflicts and other pressing issues, IGAD is now also turning its attention to the root causes of conflict and migration. Its ultimate objective here is to increase the resilience of communities and refugees in ASAL areas.
An important coordination mechanism in this context is the regional platform IGAD uses to implement its Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI). A 15-year strategy (2012 to 2027) designed to end drought emergencies, the IDDRSI mechanism now helps coordinate regional activities that not only target better drought resilience but better livelihood opportunities and pro-active approaches to conflict prevention and migration governance.
Objective
The current project builds on the measures GIZ conducted in support of IDDRSI during the first phase from May 2012 through to December 2015. Its current objective is to strengthen IGAD's competences and services within the context of the drought resilience initiative and to network them more closely with campaigns designed to eliminate the causes of conflict and migration. The project employs monitoring and information sharing instruments as well as programming approaches designed to improve IDDRSI implementation. Furthermore, it helps coordinate regional and transboundary drought resilience initiatives across the Horn of Africa.
Approach
The project area comprises all IGAD Member States: Djibouti, Eritrea (currently suspended), Ethiopia, Kenya, Sudan, Somalia, South Sudan and Uganda. Building resilience requires a long-term regional approach that harnesses and coordinates national and regional initiatives. Besides promoting ASAL development and disaster risk management, these initiatives must also include a component on migration and peace and security. The GIZ project supports this approach by strengthening IGAD’s and its Member States’ capacity to develop adequate proactive policies and interventions to build drought disaster resilience.

The 5 project components are intended to:
• Improve internal capacity for IDDRSI support at the IGAD Secretariat and within its institutions (Component A)

• Assist IGAD to facilitate or coordinate cross-border IDDRSI activities by Member States (Component B)
• Strengthen specific IGAD capacities for managing natural resources within selected IDDRSI clusters (Component C).
• Strengthen peace and security as an integral part of cross-border IDRSSI measures (Component D).
• Assist IGAD to build up the basic capacity it needs to deal with the drought resilience-migration nexus (Component E).
With GIZ support, and as part of the drought resilience and sustainability initiative, a three-tier platform for coordination was introduced in 2012 consisting of a General Assembly, a 35+ member Platform Steering Committee, and a Platform Coordination Unit (PCU). The PCU is the main entity used to coordinate IDDRSI and to conduct interventions in cross-border areas. It does so by establishing cross-border facilitation units in selected ASAL. Therefore, one team of GIZ experts working with the PCU on IDDRSI is based in Djibouti. Here work is focusing on information sharing, on tools and services for monitoring purposes and on migration issues but also on building institutional capacities for managing the platform. Meanwhile, other experts are based in Addis Ababa and Nairobi. Here the focus is on conflict and cross-border interventions in coordination with other GIZ bilateral projects based in transboundary areas.
Results achieved so far
Between October 2013 and January 2017, the IDDRSI Steering Committee convened a total of seven meetings, along with three General Assemblies and an additional 2014 Summit to generate political support and identify progress made on resilience. The IDDRSI Steering Committee meetings provide a forum for exchange and have led to the development of recommendations and guiding principles on resilience, with an increasing focus on regional priorities such as migration.
Through to late 2016, the results achieved were based on recommendations for information sharing and cross-border programming drawn up in the previous phase (2012-2015).
In the first year of this new phase, the project set up, furnished and equipped a cross-border office that will facilitate transboundary cooperation in the Karamoja cluster. The project also implemented an assessment mission in Uganda and Ethiopia in support of national level cross-frontier work being conducted in cooperation with GIZ-funded initiatives.
Furthermore, IGAD and its Member States have undergone training to help them make use of knowledge sharing technologies and improve their monitoring and spatial planning skills. This training is also designed to improve the quality of exchanges and coordination between relevant stakeholders, making for harmonised and integrated IDDRSI implementation.
Other project activities in 2016 included new thematic areas to be mainstreamed within the broader IDDRSI strategy, such as the development of an intra-institutional migration working group and a web-based migration monitoring tool. In addition, cross-border mapping of transhumance corridors has been initiated in the Karamoja region across 4 IGAD member states (Ethiopia, Kenya, South-Sudan and Uganda).
Finally, the peace and security advisory services provided to the IGAD Conflict and Early Warning Response Mechanism (CEWARN) have also resulted in a number of multi-country capacity building initiatives to promote peace and security in conflict-prone ASAL regions.