Rural Development
Project details
- Project number:2015.2007.1
- Status:Projekt beendet
- Responsible Organisational unit: G530 Ernährungs- und Landnutzungssysteme
- Contact address: Transparency team transparenz@giz.de
- Partner countries: Globale Vorhaben, Konventions-/Sektor-/Pilotvorh.
Summary
- Objectives:
Concepts, instruments and technical contributions on selected topics of rural development are better integrated into German development cooperation.
- Client:
Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit u. Entwicklung
- Project partner:
Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)
- Financing organisation:
not available
Volume of commission
- Financial commitment for the actual implementation phase:6 129 910 Euro
Cofinancing
not available
Previous project
2011.2226.6
Entwicklung im ländlichen Raum
Follow-on project
2018.2026.5
Zukunftsfähige Ländliche Räume
Term
- Entire project:
(including all previous, current and following project implementation phases, if existing) 01.12.2008 - 02.08.2021 - Actual project implementation phase:01.04.2015 - 31.07.2018
other participants
- not available
Further information
- Project websitesnot available
Policy markers
- Gender Equality
Significant (secondary) policy objective
CRS code
43040 Rural development
Project description (DE)
Ausgangssituation
Das BMZ hat durch seinen Fokus auf Hunger und Mangelernährung – noch immer ein Phänomen besonders ländlicher Gebiete - verdeutlicht, dass die Förderung ländlicher Räume eine zentrale Voraussetzung für Armutsreduzierung darstellt. In den BMZ Konzepten „Entwicklung ländlicher Räume und ihr Beitrag zur Ernährungssicherung" und „Förderung einer nachhaltigen Landwirtschaft" werden die Leitlinien und Grundsätze dokumentiert. Mit der Sonderinitiative „EINEWELT ohne Hunger" reagiert das BMZ auf die vordringlichen entwicklungspolitischen Herausforderungen und setzt zusätzliche Ressourcen dafür ein.
Einvernehmen besteht sowohl auf Seiten der Regierungen der Partnerländer wie auch auf Seiten der internationalen Gebergemeinschaft, dass Investitionen in den ländlichen Raum ein zentraler Faktor für Entwicklung sind. Es besteht Konsens, dass diese Investitionen durch sektorübergreifende, gendersensible und kontextspezifische Konzepte, Ansätze und Instrumente zu flankieren sind, die die unterschiedlichen Herausforderungen in den Partnerländern adressieren. Es braucht Entwicklungsperspektiven für den ländlichen Raum, auch für Räume mit spezifischen Herausforderungen wie Drogenanbauregionen, um deren Attraktivität zu erhöhen.
Für politische Entscheidungsträger wie auch für die federführenden fachlichen Organisationen ist der Austausch von Wissen und Erfahrungen jedoch das Fundament für ausgewogene, zukunftsfähige Entscheidungen und die Diskussion mit den Partnern in den Entwicklungsländern.
Ziel
Das Vorhaben zielt daher darauf ab, Konzepte, Instrumente und Fachbeiträge zu ausgewählten Themen der ländlichen Entwicklung besser in die deutsche EZ zu integrieren.
Vorgehensweise
Das Vorhaben berät die BMZ Sondereinheit „Eine Welt ohne Hunger" und BMZ-finanzierte Vorhaben der deutschen und internationalen Entwicklungszusammenarbeit. Das Vorhaben kooperiert mit relevanten nationalen und internationalen Partnern sowie deren Facharbeitsgruppen, um die internationale Fachdiskussion zu unterstützen und damit Anpassung und Verbereitung von Konzepten und Instrumenten zu begleiten . Im Bereich Wissensmanagment ist die systematische Zusammenarbeit mit internationalen Netzwerken und der GIZ-Fachstruktur von Bedeutung. Förderkomponenten sind Beratung, Weiterentwicklung von Konzepten und Instrumenten und ggf. Aus- und Fortbildung. Das Vorhaben arbeitet überregional und erbringt seine Leistungen durch Langzeit- und Kurzzeitexperten. Deutsche und internationale Partner erhalten in Absprache mit dem BMZ Finanzierungsbeiträge für abgestimmte Maßnahmen in den oben genannten Bereichen.
Wirkungen
Sektorvorhaben haben die Aufgabe, das BMZ in fachlichen Fragen zu beraten und zu unterstützen. Anders als bei Vorhaben in den Partnerländern selbst kommen die Wirkungen von Sektorvorhaben den Partnerländern oft nicht unmittelbar, sondern nur mittelbar zugute. Über das Vorhaben werden Konzepte, Instrumente und konkrete Praxiserfahrungen zu ländlicher Entwicklung, besonders zur Gestaltung eines ländlichen Strukturwandels - und zu Alternativer Entwicklung, einem spezifischen Ansatz ländlicher Entwicklung in Drogenanbaugebieten, weiterentwickelt und über das BMZ in die Umsetzung gebracht. Dies geschieht durch die Verankerung erfolgreiche Ansätze in Programmkonzeptionen. Die deutsche Position in diesen Handlungsfelder werden auf nationalen und internationalen Foren als deutscher Beitrag zu ländlicher Entwicklung positioniert und komplementär über die Kommunikationskanäle des BMZ einer breiteren Öffentlichkeit zugänglich gemacht.
Project description (EN)
Context
By designating hunger and malnutrition - which is still largely a rural phenomenon - as priority areas, BMZ has made it clear that the development of rural areas is vital to reducing poverty. Key principles and guidelines relating to this field can be found in the BMZ strategy papers ‘Rural development and its contribution to food security’ and ‘Promoting sustainable agriculture’. By launching the special initiative ‘ONEWORLD – No Hunger’, BMZ has demonstrated its commitment to tackling the most pressing development policy challenges and its willingness to dedicate resources to this area.
There is general agreement, both among the governments of partner countries and in the international donor community, that investment in rural areas plays a key role in advancing development, and that this investment should be supported by cross-sectoral, gender-sensitive and context-specific strategies, approaches and instruments that are tailored to the diverse challenges in the different partner countries. Rural areas, including areas facing specific challenges such as addressing the cultivation of illegal drug crops, need new development strategies if they are to increase their appeal.
Policymakers and leading sectoral organisations need to share their knowledge and experience to ensure they are in a position to make balanced and forward-thinking decisions and engage in fruitful discussion with their partners in developing countries.
Objective
The project aims to better integrate concepts, instruments and technical contributions related to rural development in the German development cooperation portfolio.
Approach
The project advises BMZ - Special Unit "One World – No Hunger" and BMZ-funded German and international development projects. It cooperates with relevant national and international partners and their technical working groups as well as executing institutions to support the adaptation and dissemination of concepts and instruments. In terms of knowledge management there is systematic cooperation with international networks and the GIZ sectoral structure. Main areas of intervention are advisory services, further development of concepts and instruments and depending on need human capacity development. The project operates supra-regional and provides its services primarily through short- and long-term experts. In consultation with BMZ, German and international partners are granted funding for agreed measures.
Results
Sector projects have the task of advising and supporting BMZ on technical issues. In contrast to programs in partner countries, the results of sector projects often benefit the partner countries only indirectly rather than directly.
The project contributes to the refinement and implementation of concepts, instruments and proven practical experiences for rural development and in particular rural transformation. It also covers the topic ‘alternative development’ as specific rural development approach in areas where drug cultivation is an issue. Implementation is enhanced by integrating successful approaches on programme concepts. Concepts and lessons learnt are presented at national and international forums as German positions in the area of rural and alternative development and are made available to a broader audience through the BMZ's communication channels.