Ausgangssituation

Die Sundarbans sind die größten Mangrovenwälder der Welt und erstrecken sich über 10.000 Quadratkilometer in Indien und Bangladesch. Sie sind UNESCO-Weltnaturerbe und Ramsar-Feuchtgebiet. Das 6.000 Quadratkilometer große Sundarbans-Naturschutzwaldgebiet in Bangladesch ist noch relativ unbeeinträchtigt.

Zwar gibt es in den Sundarbans keine dauerhaften Siedlungen, doch menschliche Einflüsse belasten den Wald: direkt, indem die am Rand lebenden Gemeinden die Ressourcen nicht nachhaltig nutzen, und indirekt durch die Landwirtschaft und Eingriffe in den Wasserkreislauf außerhalb des Sundarbans-Mangrovenwaldes. Eine weitere Bedrohung sind die negativen Auswirkungen des Klimawandels, wie extreme Wetterereignisse und der Anstieg des Meeresspiegels. Die Küstenbewohner sind direkt oder indirekt von den Sundarbans abhängig, da sie ihre Lebensgrundlage durch Waldwirtschaft, Fischfang, Honigsammeln und Landwirtschaft bestreiten. Da der Mangrovenwald außerdem eine essenzielle Pufferfunktion zwischen Land und Meer einnimmt, ist sein Schutz eine Frage des Überlebens für die Küstenbewohner.

Das Dezernat für Waldwirtschaft im Ministerium für Umwelt und Wälder ist offiziell für die Sundarbans zuständig. Zusammen mit weiteren maßgeblichen, in unterschiedlichem Maß beteiligten Akteuren ist es Teil einer vielschichtigen Akteurslandschaft. Durch die Zusammenarbeit aller, einschließlich der Anrainer, lässt sich die Biodiversität der Sundarbans langfristig schützen.

Ziel
Institutionelle und organisatorische Rahmenbedingungen für ein an den Klimawandel angepasstes Management des Sundarbans-Mangrovenwaldes sind verbessert.

Vorgehensweise
Um das Management der natürlichen Ressourcen der geschützten Sundarbans-Mangrovenwälder gerechter und partizipativer zu gestalten, fördert das Projekt einen Ko-Management-Ansatz.
Es arbeitet in vier Handlungsfeldern:
1. eiterentwicklung der Ko-Management-Instrumente: Durch die Einbindung von lokalen Gemeinden, zivilgesellschaftlichen Organisationen und der örtlichen Verwaltung werden die institutionellen und personengebundenen Fähigkeiten in Ko-Management-Organisationen gefördert. Lernerfahrungen fließen in nationale Politiken und verbesserte institutionelle Rahmenbedingungen ein.
2. tärkung der Leistungsfähigkeit des Dezernats für Waldwirtschaft: Das Dezernat bildet seine Managementfähigkeiten für die Sundarbans umfassend aus. Dazu gehören individuelle Schulungen für Dezernatsmitarbeiter sowie Maßnahmen zur Organisationsentwicklung.
3. essere Akteurskoordination: Als Beitrag zum langfristigen Schutz des Sundarbans-Mangrovenwaldes und seiner Biodiversität werden Koordination und Zusammenarbeit der verschiedenen Akteure, zum Beispiel andere Behörden, Geber, lokale Verwaltung und zivilgesellschaftliche Organisationen, gefestigt. So können gemeinsame Interessen verstärkt und Überlappungen vermieden werden.
4. issensmanagement und Biodiversitätsmonitoring: Das Dezernat für Waldwirtschaft wird qualifiziert, um strukturierte, organisierte Daten über die Sundarbans besser auszuwerten. Dazu werden eine einheitliche Vorgehensweise für Monitoring und Datenerhebung sowie eine interaktive Plattform für den Informations- und Wissensaustausch aller Akteure entwickelt und eingesetzt.
GOPA Consultants unterstützt schwerpunktmäßig Aktivitäten zum lokalen Schutzgebiets- und Ko-Management.

Wirkungen
Das Projekt unterstützt – gemeinsam mit der Wildlife Conservation Society (WCS), der US-amerikanischen Entwicklungsagentur USAID und der Weltbank – das Dezernat für Waldwirtschaft bei der Planung, Evaluierung und effektiven Umsetzung von Wildereibekämpfung und Biomonitoring. Im Zentrum steht dabei das Spatial Monitoring and Reporting Tool (SMART), eine Kombination aus Software, Schulungen und Patrouillenstandards, um die Effektivität von Waldpatrouillen und In-situ-Naturschutzmaßnahmen zu messen, zu evaluieren und zu verbessern.

Bisher hat das Projekt 28 Forstangestellte als Trainer geschult, die 72 Waldschutzbeauftragte ausgebildet haben. Erste Waldpatrouillen wurden erfolgreich durchgeführt. Die gesammelten Daten unterstützen das Dezernat für Waldwirtschaft dabei, bessere Managemententscheidungen zu treffen, und tragen zu einer besseren Wissensgrundlage über den Sundarbans-Mangrovenwald bei.
 

Context

The Sundarbans are the largest mangrove forest in the world, covering 10,000 square kilometres in India and Bangladesh. They are classified as UNESCO World Heritage, as well as a Ramsar wetland site. The 6,000 square kilometres that make up the Sundarbans Reserve Forest in Bangladesh are as yet relatively undisturbed.

Although there are no permanent settlements inside the Sundarbans, human influences still affect the forest – both directly, through the unsustainable use of resources by the communities on the periphery, and indirectly, through agricultural practices and hydrologic interventions outside the Reserve. Adverse impacts of climate change, such as extreme weather events and gradual sea level rise, are further threats. Bangladesh's coastal population depends directly or indirectly on the Sundarbans, as they make their living from forestry, fishing, agriculture and collecting honey. Because the Sundarbans eco-system plays a crucial role as a buffer between the land and sea, its effective conservation is essential to the coastal people’s survival.

The Bangladesh Forest Department of the Ministry of Environment and Forests is the official custodian of the forest reserve, but it is just one of a multifaceted group of stakeholders which are involved in its management to varying degrees. The long-term conservation of the forest’s biodiversity can only be guaranteed if all stakeholders collaborate, including the people living adjacent to it.

Objective

The institutional and organisational framework has improved, enabling the management of the Sundarbans in a manner adapted to climate change.

Approach

To ensure the management of the natural resources in the protected mangrove forests proceeds more equitably and in a participatory manner, the project supports a co-management approach. It works in four main areas:


1. urther development of co-management instruments:
By engaging local communities, civil society organisations and the local administration, the project enhances institutional and human capacities in co-management structures. Experiences gained in the field are fed into national policies and further improvements to the underlying conditions.
2. trengthening the capacities of the Bangladesh Forest Department:
The Department is comprehensively building up its capacities for the management of the Sundarbans. This entails individual training for its staff members as well as organisational development.
3. nhancing stakeholder coordination:
To contribute to the long-term protection of the Sundarbans and their biodiversity, the project is consolidating the cooperation and coordination of the various stakeholders, including other government agencies, donors, the local administration and civil society organisations. This enables the use of synergies and avoids the duplication of efforts.
4. nowledge management and biodiversity monitoring:
The Forest Department is acquiring the necessary capacities to better evaluate structured and organised data about the Sundarbans. To this end, the project is developing and introducing a consistent approach to monitoring and data collection, as well as an interactive knowledge sharing platform open to all stakeholders.
The activities focusing on protected areas and co-management at the local level are supported by GOPA Consultants.

Results

In collaboration with the Wildlife Conservation Society, USAID and the World Bank, the project is supporting the Bangladesh Forest Department in planning, evaluating and implementing its anti-poaching and bio-monitoring measures more effectively. Central to this approach is the Spatial Monitoring and Reporting Tool (SMART). This combines software, training and patrolling standards designed to measure, evaluate and improve the effectiveness of forest patrols and stationary conservation activities.

So far, the project has provided training as trainers for 28 frontline staff of the Department. They in turn have trained a further 72 forest guards. These have now undertaken their first forest patrols. Data collected by them is already helping the Department to make better management decisions and contributing to an improved knowledge base on the Sundarbans.