Competitive African Cotton Initiative
COMPACI II
Project details
- Project number:2012.2027.6
- Status:Projekt beendet
- Responsible Organisational unit: 1720 Grüne Transformation in Afrika
- Contact address: Transparency team transparenz@giz.de
- Partner countries: AFRICA, Burkina Faso, Benin, Côte d'Ivore, Cameroon, Ghana, Malawi, Mozambique, Tanzania, Zambia
Summary
- Objectives:
The living conditions of 700.000 COMPACI (Competitive African Cotton Initiative) farmers in 9 African countries are sustainably improved through their cotton-based farming systems.
- Client:
Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit u. Entwicklung
- Project partner:
African Cotton and Textile Industries Federation
- Financing organisation:
not available
Volume of commission
- Financial commitment for the actual implementation phase:16 429 615 Euro
Cofinancing
Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH, Köln: 5 604 622Euro
Previous project
2008.2181.9
Förderung der Baumwollwirtschaft in Sub-Sahara Afrika (SSA)
Follow-on project
- not available
Term
- Entire project:
(including all previous, current and following project implementation phases, if existing) 22.12.2008 - 30.12.2019 - Actual project implementation phase:01.01.2013 - 30.12.2019
other participants
- not available
Further information
- Project websiteswww.a4sd.net
Policy markers
- Biodiversity
Significant (secondary) policy objective
- Gender Equality
Significant (secondary) policy objective
- Trade Development
Significant (secondary) policy objective
- Climate Change: Adaptation
Significant (secondary) policy objective
CRS code
31120 Agricultural development
Project description (DE)
Ausgangssituation
Die wirtschaftliche Entwicklung vieler afrikanischer Staaten hängt von einer leistungsfähigen Landwirtschaft ab. Baumwolle kann dabei eine Schlüsselrolle spielen. Aus unterschiedlichen Gründen ist die afrikanische Baumwollwirtschaft jedoch wenig produktiv und oftmals ineffizient.
Der Baumwollanbau in Subsahara-Afrika erfolgt häufig in entlegenen und benachteiligten Regionen und in kleinbäuerlichen Strukturen, die über Vertragsanbau in die Wertschöpfungsketten eingebunden sind. Fehlende Kenntnisse über Methoden nachhaltiger Baumwollproduktion, fehlender Zugang zu Dienstleistungen, eine schlechte Anbindung an die internationalen Märkte und ungünstige politische Rahmenbedingungen beeinträchtigen den Beitrag des Baumwollsektors zur wirtschaftlichen Entwicklung und Armutsbekämpfung in der Region.
Ziel
Die Baumwollwirtschaft in Subsahara-Afrika ist nachhaltig gestärkt. Die Lebensverhältnisse von 680.000 Kleinbäuerinnen und Kleinbauern haben sich in finanzieller, gesundheitlicher und ökologischer Hinsicht verbessert. Frauen im Baumwollanbau erfahren mehr Gleichberechtigung. Eine Nachfrageallianz aus Textilunternehmen für verifiziert nachhaltige Baumwolle gemäß den Standards von „Cotton made in Africa" (CmiA) ist aufgebaut. 40 Prozent der von der „Competitive African Cotton Initiative" (COMPACI) unterstützten Bäuerinnen und Bauern sind gemäß der CmiA-Standards verifiziert.
Vorgehensweise
Das Vorhaben unterstützt 680.000 Bäuerinnen und Bauern in Benin, Côte d’Ivoire, Kamerun, Malawi, Mosambik, Sambia, Uganda und Tansania und fördert ihre Integration in eine funktionsfähige Baumwollwirtschaft. Zielgruppen sind Kleinbäuerinnen und Kleinbauern in oft entlegenen und strukturschwachen Regionen. In Schulungen zu nachhaltigen landwirtschaftlichen Praktiken lernen sie, die Produktivität ihrer Kleinbetriebe zu erhöhen und ihr Einkommen aus der Landwirtschaft zu steigern. Das Vorhaben ist in drei Arbeitsfeldern tätig: Es stärkt Fachwissen und Kenntnisse auf bäuerlicher Ebene, es stärkt ländliche Dienstleistungen und es unterstützt abgestimmte Agrarpolitiken und Förderstrategien.
Kooperationspartner sind private Baumwollunternehmen, die mit den Bäuerinnen und Bauern in Vertragsanbau Baumwolle produzieren. Das Projekt ist Bestandteil der „Competitive African Cotton Initiative" (COMPACI II), die von der Bill & Melinda Gates Foundation, dem Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ), der Deutschen Investitions- und Entwicklungsgesellschaft, der Aid by Trade Foundation, Walmart und der Gatsby Foundation unterstützt wird.
Die nachhaltig produzierte Baumwolle wird nach den Kriterien der Nachhaltigkeitsstandards von CmiA („Cotton made in Africa)" verifiziert. Eine von der Aid by Trade Foundation aufgebaute Nachfrageallianz aus Textilunternehmen integriert die CmiA-verifizierte Baumwolle in ihre internationalen Wertschöpfungsketten. Um Produkte mit dem CmiA-Qualitätslabel auszeichnen zu dürfen, zahlen die Textilunternehmen eine Lizenzgebühr an die Stiftung. Einnahmen aus Lizenzgebühren werden in den afrikanischen Projektregionen reinvestiert – für die Verifizierung der CmiA-Standards, agrarwirtschaftliche oder betriebswirtschaftliche Schulungen sowie Frauenförderprogramme und Schulprojekte.
Das Vorhaben sensibilisiert die Partner für die spezifische wirtschaftliche Situation von Frauen und entwickelt entsprechende gendersensible Instrumente. Durch betriebswirtschaftliche Kurse für Kleinbauern, sogenannte Farmer Business Schools, stärkt das Vorhaben das unternehmerische Handeln und versetzt die Teilnehmer in die Lage, unternehmerisch zu planen und zu agieren – sowohl bei den landwirtschaftlichen Tätigkeiten als auch im Familienleben und Sozialleben.
Wirkung – Was bisher erreicht wurde
Bäuerinnen und Bauern, die im Rahmen der COMPACI-Initiative unterstützt wurden, konnten ihre Produktivität um 10 bis 40 Prozent und ihr Einkommen aus dem Baumwollanbau um 30 bis 40 Prozent steigern. Mehr als 740.000 Bäuerinnen und Bauern sind nach den CmiA-Kriterien verifiziert. In Benin, Côte d’Ivoire, Kamerun, Malawi, Mosambik, Sambia, Uganda und Tansania haben insgesamt mehr als 628.000 Bäuerinnen und Bauern an landwirtschaftlichen Schulungen teilgenommen. Mehr als 582.000 Bäuerinnen und Bauern wurden in der Anwendung und Lagerung von Pestiziden geschult, 427.000 Produzenten erhielten Schulungen zum Erhalt der Bodenfruchtbarkeit. 73.500 Bäuerinnen und Bauern haben eine Farmer Business School besucht. Im Rahmen von COMPACI haben sich mehr als 55.500 Kleinbäuerinnen zu regionalen Frauengruppen zusammengeschlossen.
Project description (EN)
Context
In many African countries, economic growth depends on an efficient agricultural sector, and cotton production can play an important role in this. For various reasons, however, productivity in the African cotton sector is often low and inefficient.
In Sub-Saharan Africa, cotton cultivation often takes place in remote and structurally weak areas, and is carried out by smallholder farmers who are tied to the value chain by way of production contracts. Lack of knowledge regarding sustainable cotton production, lack of access to services, poor integration into international markets, and unfavourable policy frameworks all serve to weaken the contribution of the cotton sector to economic development and poverty reduction in the region.
Objective
Cotton cultivation in sub-Saharan Africa has been strengthened for the long term. Living conditions have improved for 680,000 smallholder farmers, in terms of their financial, ecological and health situation. There is greater equality of opportunities for women involved in cotton growing. A demand-side alliance of textile companies has been established encouraging the supply of sustainable cotton verified ‘Cotton made in Africa’ (CmiA). Some 40 per cent of farmers supported by the Competitive African Cotton Initiative (COMPACI) have been CmiA verified.
Approach
The project supports about 680,000 smallholder farmers, mainly in remote and structurally weak areas of Benin, Côte d’Ivoire, Cameroon, Malawi, Mozambique, Tanzania, Uganda and Zambia. It encourages their integration into an effective cotton sector and provides training courses on sustainable cultivation to help them raise the productivity of their farms and increase their revenues from agriculture. The project has three areas of activity: it enhances knowledge and skills at the producer level, it strengthens rural services, and it promotes coordinated agricultural policies and support strategies.
Cooperation also takes place with the private cotton companies that work with the farmers on a contract basis. This comprises a component of the Competitive African Cotton Initiative (COMPACI), which is collectively supported by the Bill & Melinda Gates Foundation, the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ), Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG), the Aid by Trade Foundation, Walmart and the Gatsby Foundation.
Under the Initiative, sustainably produced cotton is certified according to the CmiA criteria. On the demand-side, an alliance of textile enterprises established by the Aid by Trade Foundation is integrating the certified cotton into their international value chains. These textile companies pay a license fee to the Foundation in order to use the CmiA label on their products. The revenues from the licences are then reinvested in the project countries, where they help pay for the CmiA verification process, agricultural and business management training, women’s promotion programmes and school projects.
The project sensitises its partners for the particular economic situation of women, and it develops appropriate gender-sensitive tools. It also organises ‘farmer business schools’ through which it provides courses to strengthen the participants’ entrepreneurship and agricultural management skills.
Results achieved so far
Farmers supported under COMPACI have raised their productivity by between 10 and 40 per cent, leading to increases in income of between 30 and 60 per cent. More than 740,000 farmers have now gained CmiA certification.
Across the eight countries involved in the project, more than 628,000 farmers have benefited from agricultural training courses. Over 582,000 and 427,000 producers respectively have also benefited from training in the use and storage of pesticides, and in the maintenance of soil fertility. Some 73,500 farmers took part in farmer business schools. Finally, as part of COMPACI, more than 55,500 female farmers have organised themselves into regional women’s associations.